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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭".(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

新浪财经“酒价内参 ”重磅上线 知名白酒真实市场价尽在掌握

　　2025年末
，茅台正式打响茅台酒营销体系市场化转型第一枪：i茅台官方正式宣布，2026年将调整贵州茅台酒上架产品矩阵 ，产品拓展为涵盖了经典系列 、精品系列、生肖系列
、文化系列、低度酒系列 、酱香系列酒系列在内的全主流品类产品 。

　　这一动作背后
，是茅台系统化推进营销体系改革的战略布局，迈出以数字化工具为抓手 ，系统性增强渠道生态韧性的关键一步。

　　依托线上自营平台
，真实触达消费者

　　白酒行业步入“存量竞争”时代，渠道投放失衡
、库存积压、终端动销乏力 ，已成为所有酒企不得不面对的共性难题
。高度依赖传统经销商体系
，在行业上行周期可以有效拓展市场，但在下行周期 ，容易导致渠道库存高企
，引发价格波动，厂家对终端市场真实情况感知也被削弱。

　　i茅台作为茅台自营的线上核心阵地 ，战略定位远不止于新增一个自营渠道 。其构建了一条茅台直达消费者的“高速公路
”，有效解决了“终端不卖酒”的困境
，使产品能够直接触达真实需求者，显著提升了渠道的透明度和可控性
。

　　i茅台目前已积累超7000万用户 ，形成了庞大的真实消费数据库
，这一数据资产为茅台提供了前所未有的市场洞察能力。通过分析用户行为 、购买偏好与动销数据，茅台可精准识别不同消费群体需求 ，实现科学的产品投放与库存管理
，这种数据驱动的“智慧投放 ”模式，能有效避免盲目压货 ，促进渠道库存健康化
，从而增强整体渠道的抗风险能力 。

　　构建融合生态，推动线上线下协同

　　此次调整 ，并非意在取代传统经销商
，而是渠道生态进一步优化和平衡，推动构建“线上线下融合
、传统现代互补
”的渠道新格局 ，主动拥抱新经济，拓展新客群
。

　　从i茅台以往销售规则来看
，已经涵盖了到店自取、快递配送以及即时配送三种方式，未来或许会继续延续 ，本质上
，还是在不断完善i茅台线上线下协同的使命。

　　在茅台酒经销商联谊会上，茅台提出“坚持以消费者为中心 ，就是要聚焦不同消费者区域分布及其购买习惯
，分类施策科学布局，以渠道的生态韧性 ，全面提升触达并转化消费端的能力” 。

　　对于如何构建更具韧性的渠道生态
，茅台从激励约束机制 、创新运营模式
、强化政策支持等三个方面给出了答案
。这些举措中尤为关键的点是：茅台将依托线上线下平台，根据不同产品的受众定位和市场特性 ，建立“自售+经销+代售+寄售 ”的多维协同销售模式
，从当前以批发、线下零售为主的渠道，向批发 、线下零售
、线上零售、餐饮 、私域等多渠道全面布局协同发力转变。

　　因此 ，i茅台与现有渠道并非取代关系，而是重构分工
，通过构建多维协同销售模式，形成线上线下协同的营销格局 ，促进产品市场基本盘稳定 。为了量价平衡
，i茅台上线产品的量肯定会从防止炒作、供需适配
、市场稳定等多方面进行考虑，不会让渠道间丧失平衡 ，甚至与经销商争利
。

　　茅台在12月28日召开的经销商联谊会上强调
，将逐步告别以往“依靠单一产品补贴其他产品、导致渠道整体盈利摊薄
”的旧模式，转向通过合理利润分配与长期价值共创 ，维护渠道生态的良性发展。

　　在行业整体承压的背景下
，茅台通过i茅台加强渠道生态韧性，是一次深远的战略布局 。唯有让渠道各方都能持续获利 ，才能真正实现“市场更稳 、渠道更活
、服务更优”的转型目标
，这一“史无前例 ”的探索，将为传统白酒行业的渠道变革提供重要参考。